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Aldi critica la tarificación con fidelización

En Reino Unido, Aldi sostuvo que algunas rebajas vinculadas a los programas de fidelización de las cadenas de supermercados rivales dan a los consumidores la impresión de que obtienen una ventaja mayor de la que realmente existe. El consejero delegado de Aldi UK, Giles Hurley, afirmó que en algunos casos los precios iniciales se fijan en niveles poco realistas antes de rebajarse y añadió que las ventas de la compañía en 2025 aumentaron un 5 %, hasta los 19.000 millones de libras.

Aldi destaca entre las grandes cadenas de supermercados del Reino Unido por ser la única que no aplica un programa de fidelización. Hurley señaló que la compañía se centra en precios bajos todos los días, en lugar de campañas de corta duración, y aseguró que la competencia en todo el sector sigue siendo intensa.

La revisión oficial y el debate del mercado no coinciden

La autoridad de competencia del Reino Unido revisó en 2024 la tarificación con fidelización de los supermercados y concluyó que, en la mayoría de los casos, los consumidores sí obtienen un ahorro real. Esa valoración dibuja un panorama distinto del que plantean las últimas críticas de la dirección de Aldi frente a las conclusiones de la supervisión oficial del mercado.

El excomprador de Asda y asesor de retail Ged Futter interpretó la intervención de Hurley como un reflejo de la presión creciente sobre Aldi en el mercado británico. Según Futter, el ritmo de crecimiento de la empresa en los dos últimos años se ha quedado por detrás del de sus principales rivales y la diferencia de precios es ahora menos visible que antes.

Suben las ventas, pero el margen de beneficio se aprieta por los costes

Aldi informó de que su beneficio operativo cayó ligeramente en el mismo periodo. La compañía atribuyó esa presión a mayores costes laborales y a inversiones en infraestructura y precios; este año destinó 340 millones de libras a reducir los precios.

Plan de nuevas tiendas y suministro

La cadena de capital alemán planea abrir 40 nuevas tiendas el próximo año. La medida forma parte de un programa de inversión de 900 millones de libras.

  • Se ampliará el alcance de los acuerdos a largo plazo con proveedores británicos.
  • Según la empresa, la sequía y los acontecimientos globales han puesto más de relieve la vulnerabilidad de la cadena de suministro alimentaria.

Hurley defendió que aumentar la producción nacional es una prioridad estratégica para hacer que el país sea más resistente a los shocks externos que pueden encarecer los alimentos.

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