"""

لماذا تقلّص Carter's شبكة متاجرها؟

Carter's أغلقت 29 متجرًا في الولايات المتحدة وافتتحت 4 متاجر جديدة خلال أول شطرين من السنة المالية 2026. وبعد أن خفّضت الشركة توقعاتها السنوية، ركّز المستثمرون على أثر الإيرادات لمرة واحدة، ما دفع السهم إلى التراجع بأكثر من 8%.

وتأسست الشركة عام 1865، وتُعد من أكبر مصنّعي ملابس الأطفال في أميركا الشمالية. وبحلول 4 يوليو/تموز 2026، كان لديها 1,042 متجرًا للبيع بالتجزئة تديرها بنفسها في المنطقة. وتقول الإدارة إنها تستهدف رفع كفاءة المتاجر عبر إغلاق المواقع ذات الإيجارات المرتفعة والهامش المنخفض.

ما حجم خطة الإغلاق؟

تخطط الشركة، ضمن برنامج خفض التكاليف الذي بدأ في الربع الثالث من 2025، لإغلاق نحو 150 متجرًا منخفض الهامش في أميركا الشمالية بحلول 2028. وكانت Carter's قد أغلقت في 2025 نحو 35 متجرًا انتهت عقود إيجارها، وقالت إنها تتوقع أن يصل إجمالي الإغلاقات خلال العام إلى نحو 100 متجر.

وتأتي هذه الخطوة في وقت يفضّل فيه الآباء التسوق من سلة واحدة لدى سلاسل كبرى مثل Target وWalmart بدلًا من متاجر الملابس المتخصصة. ووفق بيانات Capital One Shopping، فإن ما يصل إلى 87% من مراكز التسوق التقليدية قد تكون مهددة بالإغلاق خلال العقد المقبل.

ماذا قالت النتائج المالية عن السوق؟

أظهرت المؤشرات التشغيلية صورة مختلطة. فقد رفعت Carter's مبيعاتها المماثلة في الولايات المتحدة بنسبة 5,1% في الربع الثاني من 2026، مسجلة خامس ربع إيجابي على التوالي.

ما مصدر الزيادة في الأرباح؟

ارتفع الربح التشغيلي للشركة من 4,0 ملايين دولار في الربع الثاني من 2025 إلى 139,8 مليون دولار. لكن الجزء الأكبر من هذه القفزة جاء من ردّ حكومي لمرة واحدة بقيمة 128 مليون دولار مرتبط برسوم جمركية كانت قد دُفعت سابقًا؛ ومن دون هذا الأثر، صعد الربح التشغيلي المعدل من 11,8 مليون دولار إلى 18,1 مليون دولار.

كما بقيت Carter's مربحة في 2025، بعدما رفعت صافي مبيعاتها من 2,844 مليار دولار إلى 2,898 مليار دولار. وأعادت الشركة أيضًا 18 مليون دولار إلى المساهمين عبر توزيعات أرباح خلال النصف الأول من السنة المالية 2026.

ومع ذلك، طغت تكاليف الرسوم الجمركية الجديدة والمستمرة، إلى جانب تقليص النظرة المستقبلية لنهاية العام، على بيانات المبيعات الإيجابية. لذلك، ركز المستثمرون في النتائج المعلنة على أثر الردّ لمرة واحدة أكثر من تركيزهم على قوة الربحية الأساسية.

كيف تتغير اتجاهات المستهلكين وقنوات التوزيع؟

تضغط أوضاع ميزانيات الأسر على سلوك الشراء أيضًا في سوق ملابس الأطفال. ووفق بيانات Deloitte، فإن 80% من الإنفاق المخطط لفئة موسم العودة إلى المدرسة يتجه الآن إلى كبار تجار التجزئة.

كيف تبرز الشراكات مع متاجر التجزئة الكبرى؟

تتعامل Carter's مع هذا التحول ليس فقط عبر تقليص عدد المتاجر، بل أيضًا عبر الحفاظ على وصولها من خلال سلاسل التجزئة الكبرى وقنوات التجارة الإلكترونية. وتشمل المجموعات التي تطرحها عبر قنوات محددة:

  • Just One You by Carter's لدى Target
  • Child of Mine by Carter's لدى Walmart
  • Simple Joys by Carter's لدى Amazon

ويتيح هذا النموذج التوزيعي للشركة تلبية طلب الأسر على الأسعار المناسبة وسهولة التسوق، مع تسهيل الخروج من المتاجر المستقلة مرتفعة التكلفة. وتشير بيانات McKinsey إلى أن الملابس من بين الفئات التي يخطط المستهلكون لخفض إنفاقهم عليها أكثر من غيرها.

"""