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¿Por qué Carter's está reduciendo su red de tiendas?

Carter's cerró 29 tiendas en Estados Unidos y abrió 4 nuevas en los dos primeros trimestres del ejercicio fiscal 2026. Tras recortar su previsión para todo el año, los inversores se centraron en el efecto de un ingreso excepcional y la acción cayó más de un 8%.

Fundada en 1865 y uno de los mayores fabricantes de ropa infantil de Norteamérica, la compañía contaba con 1.042 tiendas propias en la región al 4 de julio de 2026. La dirección busca mejorar la eficiencia de su red cerrando los puntos de venta con alquileres elevados y bajos márgenes.

¿Qué alcance tiene el plan de cierres?

En el marco de su programa de reducción de costes, iniciado en el tercer trimestre de 2025, la empresa prevé cerrar en Norteamérica unos 150 establecimientos de bajo margen hasta 2028. Carter's ya había cerrado unas 35 tiendas cuyo contrato de alquiler vencía en 2025 y había adelantado que el número total de cierres en el año rondaría los 100.

La medida llega en un momento en que muchos padres prefieren comprar de una sola vez en grandes cadenas como Target y Walmart en lugar de acudir a tiendas especializadas. Según datos de Capital One Shopping, hasta el 87% de los centros comerciales tradicionales podrían cerrar en la próxima década.

¿Qué dijeron los resultados financieros al mercado?

Los indicadores operativos dibujaron un cuadro mixto. Carter's aumentó sus ventas comparables en Estados Unidos un 5,1% en el segundo trimestre de 2026, encadenando así su quinto trimestre consecutivo en positivo.

¿De dónde vino el aumento del beneficio?

El beneficio operativo de la compañía subió de 4,0 millones de dólares en el segundo trimestre de 2025 a 139,8 millones de dólares. Sin embargo, la mayor parte de ese salto obedeció a una devolución puntual del Gobierno de 128 millones de dólares por aranceles pagados con anterioridad; sin ese efecto, el beneficio operativo ajustado pasó de 11,8 millones de dólares a 18,1 millones.

Carter's también siguió siendo rentable en 2025, al elevar sus ventas netas de 2.844 millones de dólares a 2.898 millones de dólares. Además, en la primera mitad del ejercicio fiscal 2026 devolvió 18 millones de dólares a los accionistas en forma de dividendos.

Aun así, los nuevos costes arancelarios y el recorte de la previsión para el cierre del año pesaron más en el mercado que los buenos datos de ventas. Por eso, los inversores valoraron en los resultados anunciados más el efecto de la devolución puntual que la solidez del beneficio subyacente.

¿Cómo están cambiando el consumo y los canales de distribución?

La presión sobre los presupuestos familiares también está modificando el comportamiento de compra en el mercado de ropa infantil. Según datos de Deloitte, el 80% del gasto planificado en la categoría de vuelta al cole se dirige ya a grandes cadenas minoristas.

¿Qué papel juegan las alianzas con grandes minoristas?

Carter's responde a este cambio no solo reduciendo tiendas, sino también manteniendo su alcance a través de grandes minoristas y canales de comercio electrónico. Las líneas que la empresa vende solo en determinados canales son las siguientes:

  • Just One You by Carter's para Target
  • Child of Mine by Carter's para Walmart
  • Simple Joys by Carter's para Amazon

Este modelo de distribución le permite adaptarse a la búsqueda de precios bajos y compras prácticas de los padres, al tiempo que facilita su salida de tiendas independientes con costes elevados. Los datos de McKinsey, por su parte, muestran que la ropa es una de las categorías en las que los consumidores planean recortar más gasto.

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