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Au Royaume-Uni, les candidats n’ont pas à communiquer leur salaire

La question du salaire reste l’un des sujets les plus sensibles en entretien. Selon Acas (le service britannique de conseil en droit du travail), les employeurs au Royaume-Uni peuvent demander le salaire actuel d’un candidat ou ses prétentions salariales, mais celui-ci n’a aucune obligation de partager cette information.

Dans le processus de recrutement, il est interdit aux entreprises de discriminer sur la base de caractéristiques protégées comme l’âge, le handicap, le sexe, la grossesse, l’origine ethnique, la religion ou l’orientation sexuelle. Louise Rudd, conseillère chez Acas, souligne que, si une question sur la rémunération doit être posée, elle devrait l’être de manière similaire à tous les candidats pour garantir l’équité de la procédure.

Comment les nouvelles règles européennes peuvent-elles influencer la négociation salariale ?

L’UE s’apprête à interdire aux employeurs de demander l’historique salarial des candidats, dans le cadre de nouvelles règles qui seront progressivement appliquées dans les États membres. Au Royaume-Uni, en revanche, les projets du Cabinet Office ne prévoient pas cette interdiction ; ils se concentrent davantage sur la publication des salaires dans les offres d’emploi.

La Fawcett Society, qui milite pour les droits des femmes et l’égalité de genre, estime que les questions sur l’historique salarial risquent d’entretenir les écarts de rémunération historiques liés au sexe, à l’origine ethnique et au handicap. La Recruitment and Employment Confederation soutient elle aussi l’appel à éviter ce type de questions de la part des recruteurs.

Ce débat est également important pour comprendre comment les salaires sont fixés sur le marché du travail. Lorsque l’offre salariale est construite à partir du salaire précédent d’un candidat, le pouvoir de négociation peut primer sur les compétences et la performance, ce qui maintient la transparence salariale et le principe d’égalité de salaire pour un travail égal au cœur de l’actualité économique.

Comment les candidats peuvent-ils réagir en entretien ?

Les candidats peuvent choisir de révéler leur salaire actuel, mais ils sont aussi libres de refuser. Les experts rappellent qu’un mensonge en entretien peut sembler apporter un gain à court terme, mais comporte des risques plus importants.

  • Indiquer la fourchette de rémunération attendue pour le poste plutôt que son salaire actuel
  • Se renseigner sur la valeur du poste sur le marché et s’appuyer sur ces données pendant l’entretien
  • Mettre en avant son expérience, ses compétences et la valeur ajoutée qu’il ou elle peut apporter, plutôt que son historique salarial

Les sociétés de recrutement soulignent également que les candidats peuvent renforcer leur pouvoir de négociation en présentant leurs attentes salariales à la lumière des réalités du marché. L’enjeu n’est donc pas tant le salaire précédent que la valeur ajoutée qu’un candidat peut apporter à l’employeur et le salaire de marché du poste.

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